Tenderbot
+7 747 094 42 15
заказать звонок

Планирование бюджета и закупок в здравоохранении Республики Казахстан в 2026 году: роль заказчика и портала med.ecc.kz

Рубрика:
НовостиБаза знанийАналитика в цифрахЧасто задаваемые вопросыГлоссарий
Планирование бюджета и закупок в здравоохранении Республики Казахстан в 2026 году: роль заказчика и портала med.ecc.kz

  Система здравоохранения Республики Казахстан в 2026 году функционирует в условиях роста бюджетного финансирования, усиления роли обязательного социального медицинского страхования (ОСМС) и повышенных требований к эффективности использования государственных средств. В этих условиях особое значение приобретает качественное планирование — как бюджетное, так и закупочное.

Ключевой особенностью отрасли является двойственная роль медицинской организации:
она одновременно выступает поставщиком медицинских услуг, участвуя в конкурсах на бюджет (ГОБМП и ОСМС), и заказчиком закупок, приобретая лекарства, медицинские изделия, услуги и работы для исполнения принятых обязательств. Портал
med.ecc.kz в 2026 году становится одним из основных инструментов реализации этой взаимосвязи.


Формирование бюджета на портале ФСМС

Государственный бюджет Казахстана на 2026 год сохраняет социальную направленность. Расходы на здравоохранение демонстрируют устойчивый рост и формируют один из крупнейших сегментов государственного спроса. Основная часть финансирования направляется на:

  • гарантированный объем бесплатной медицинской помощи (ГОБМП);
  • обязательное социальное медицинское страхование (ОСМС).

Для медицинских организаций утвержденные бюджетные лимиты и договоры с Фондом социального медицинского страхования (ФСМС) являются первичным источником формирования планов закупок. Любая закупка в системе здравоохранения должна быть напрямую связана с доведенными объемами финансирования и планируемыми медицинскими услугами.

Все бюджетные лимиты на 2026 год формируются через портал ФСМС — fms.ecc.kz.
На портале медицинская организация:

  • подтверждает кадровые, инфраструктурные и лицензионные требования;
  • заявляет плановые объемы медицинских услуг по профилям;
  • участвует в конкурсе на получение финансирования от ФСМС;
  • получает подтверждённые лимиты финансирования и договор с Фондом.

Важно: портал fms.ecc.kz — это центральная точка формирования бюджета и утверждения лимитов, а не med.ecc.kz. Только после получения лимитов можно планировать закупки через med.ecc.kz.


Медицинская организация как поставщик услуг: конкурс на бюджет

До начала финансового года медицинская организация участвует в конкурсе поставщиков медицинских услуг, проводимом ФСМС. В рамках этого процесса организация:

  • подтверждает соответствие кадровым, инфраструктурным и лицензионным требованиям;
  • заявляет объемы медицинских услуг по профилям;
  • обосновывает способность оказать услуги в требуемом объеме и качестве.

Результатом является договор с ФСМС, который определяет:

  • объем финансирования;
  • перечень медицинских услуг;
  • сроки и условия оказания помощи.

Этот договор фактически становится бюджетным фундаментом для всей последующей закупочной деятельности. Без утвержденных объемов услуг и финансирования планирование закупок теряет правовое и экономическое основание.


Двойственная роль медицинской организации: поставщик и заказчик

После заключения договора с ФСМС медицинская организация переходит в роль заказчика закупок. Таким образом, она одновременно:

  • отвечает перед ФСМС как поставщик медицинских услуг;
  • несет ответственность как заказчик за соблюдение законодательства о закупках и бюджетной дисциплины.

Эта двойственная роль требует высокой степени координации между:

  • медицинскими подразделениями;
  • финансовыми службами;
  • закупочными комиссиями.

Любой разрыв между планируемыми объемами услуг и фактическими закупками приводит либо к невозможности оказания медицинской помощи, либо к риску неосвоения бюджетных средств.


Планирование закупок: от потребности к плану

Закупки через med.ecc.kz должны строго соответствовать объемам и бюджету, утвержденным на портале fms.ecc.kz: Планирование закупок в здравоохранении в 2026 году начинается с расчета потребности, основанного на:

  • утвержденных объемах медицинских услуг;
  • клинических протоколах;
  • нормативном потреблении лекарств и медизделий;
  • фактических данных прошлых лет.

Заказчик обязан:

  • учитывать складские остатки и сроки годности;
  • исключать дублирование с централизованными закупками (СК-Фармация);
  • формировать потребность строго в пределах утвержденного бюджета.

Особое внимание уделяется корректной классификации товаров, поскольку ошибка на этом этапе напрямую влияет на налоговые и договорные условия.


Портал med.ecc.kz как инструмент реализации закупок

Портал med.ecc.kz используется медицинскими организациями для проведения закупок медицинских товаров, услуг и сопутствующих работ. Для заказчика med.ecc.kz — это не просто техническая платформа, а механизм реализации утвержденного бюджета.

Через med.ecc.kz заказчик:

  • публикует закупки;
  • формирует технические спецификации;
  • выбирает способ закупки;
  • заключает и исполняет договоры.

В 2026 году ключевыми требованиями к закупкам на med.ecc.kz являются:

  • обоснованность закупки утвержденными объемами услуг;
  • недискриминационные спецификации;
  • реалистичные сроки поставки;
  • корректное финансовое и налоговое планирование.

НДС и финансовые аспекты закупок

С 2026 года применяется ставка НДС 16%, при этом отдельные медицинские товары и изделия облагаются по сниженной ставке 5%. Для заказчика это означает необходимость:

  • четко определять налоговый статус каждой позиции;
  • не объединять в одном лоте товары с разными ставками НДС;
  • проверять корректность расчетов на портале med.ecc.kz.

Ошибки в планировании НДС приводят к:

  • отказу поставщиков от подписания договоров;
  • корректировке планов закупок;
  • рискам проверок и финансовых споров.

Исполнение договоров и контроль

После заключения договора заказчик контролирует:

  • соблюдение сроков поставки;
  • соответствие товара технической спецификации;
  • правильность оформления первичных документов;
  • своевременное закрытие договоров.

Для медицинской организации важно учитывать, что сбои в закупках напрямую влияют на исполнение договора с ФСМС. Недопоставка товаров или услуг может привести к:

  • снижению объемов финансирования;
  • перераспределению бюджетных средств;
  • ухудшению показателей деятельности.

Связь порталов fms.ecc.kz и med.ecc.kz

Процесс выглядит так:

  1. fms.ecc.kz (ФСМС) → конкурс на бюджет, формирование лимитов, договор с медорганизацией;
  2. Медицинская организация → поставщик услуг ФСМС;
  3. med.ecc.kz → закупка товаров, работ и услуг под утвержденный бюджет;
  4. Оказание медицинских услуг в соответствии с договором.

Важно: med.ecc.kz не проводит конкурс на бюджет и не формирует лимиты — это исключительно прерогатива портала fms.ecc.kz.


Комплаенс и ответственность заказчика-поставщика

Медицинская организация обязана обеспечивать:

  • прозрачность закупочных процедур;
  • отсутствие конфликта интересов;
  • документальное обоснование всех закупок объемами медицинских услуг.

Контроль со стороны ФСМС, финансовых органов и внутреннего аудита в 2026 году усиливается, что требует от заказчика высокой дисциплины и системного подхода.


Заключение

В 2026 году бюджетное планирование, участие в конкурсе на предоставление медицинских услуг через портал fms.ecc.kz и закупочная деятельность через med.ecc.kz образуют единый цикл:

 

конкурс ФСМС → договор → план закупок → закупки через med.ecc.kz → оказание медицинских услуг.

Эффективность системы здравоохранения напрямую зависит от того, насколько грамотно медицинская организация совмещает роли заказчика и поставщика. Качественное планирование закупок позволяет:

  • обеспечить непрерывность медицинской помощи;
  • эффективно освоить бюджетные средства;
  • снизить финансовые и правовые риски